В помощь руководителю

separator

Чтобы эффективно и конструктивно управлять подчиненными, руководитель должен следовать определенным правилам:

  • Необходимо предъявлять высокие требования к каждому из них. При этом следует учитывать: обязательно стоит внятно объяснить их сотрудникам и не менять свои установки в процессе работы.  Постоянно контролировать исполнение своих указаний.
  • Быть решительным в своих поступках.  Но вместе с тем хорошо взвешивать каждое принятое решение.
  • Не стоит стараться понравиться людям. Можно быть добрым человеком и плохим начальником. И наоборот.
  • Хорошо оплачивай работу людей. Будь внимательным при расчетах.
  • Не допускай неуважения. Тех, кто его высказывает, стоит незамедлительно увольнять.
  • Используй в работе свои уникальные качества.
  • Все проблемы необходимо немедленно решать. Не стоит позволять им разрастаться.
  • Поощряй развитие личностных и профессиональных качеств сотрудников.
  • Всегда держите слово, которое дали своим подчиненным или клиентам.
  • Если решили уволить сотрудника, не тяните время и не ищите причин для отмены решения.
  • Не нанимайте на работу людей, которые умеют только говорить.
  • Не усложняйте ситуацию. Если что-то кажется слишком непростым, обдумайте произошедшее и упростите его до минимума.

separator